商傳媒｜吳承岳／台北報導
全球快時尚業者Shein傳出計畫斥資8,000萬美元，收購美國永續服飾品牌Everlane，被視為Shein擴大多品牌布局的重要一步。若交易完成，將顯示Shein正嘗試從以自有品牌為主的經營模式，進一步朝多品牌平台發展，尋找新的成長動能。
根據《BigGo Finance》報導，Everlane長期以供應鏈透明、簡約設計及永續材料為主要品牌特色，並公開部分生產工廠與成本資訊，品牌定位與Shein過去強調快速上新、低價商品的快時尚模式有所不同。Everlane執行長Alfred Chang表示，交易完成後，公司仍將維持相對獨立營運，並延續原有永續發展方向。
報導指出，相關交易目前仍涉及美國外國投資委員會（CFIUS）審查。市場關注的焦點之一，在於Shein能否在保留Everlane原有品牌定位與消費者基礎的同時，導入自身在供應鏈、數位化營運及商品管理方面的能力。
Shein積極布局多品牌策略，也與核心業務成長趨緩有關。報導指出，公司2025會計年度營收成長約8%，但2026會計年度第一季成長率放緩至1.1%，同期間並出現約9,900萬美元淨損，相較去年同期約3.95億美元淨利明顯轉弱。
不過，相關虧損並非完全來自本業，其中包含可轉換可贖回優先股所產生的公允價值變動損失，因此市場仍持續觀察Shein核心營運與實際獲利能力的變化。
另一方面，美國調整低價值進口商品免稅政策，也對跨境電商業者帶來新的成本壓力。Shein過去高度仰賴小額包裹直接寄送消費者的模式，因此關稅與進口規則改變，可能進一步影響商品定價、供應鏈配置與美國市場策略。
市場分析認為，收購成熟品牌可以協助Shein快速拓展不同客群與價格帶，但多品牌經營仍需面對品牌整合、消費者信任及獲利能力等挑戰。尤其Everlane主打永續與透明供應鏈，如何與Shein既有企業形象形成互補，也將成為交易後的重要觀察重點。
整體而言，若Shein最終完成Everlane收購，將代表其品牌策略進一步從快時尚電商向多元品牌平台延伸。不過，併購能否成為新的成長引擎，仍取決於品牌整合成果，以及Shein核心業務能否在政策與市場環境變化下維持穩定獲利。