疫後旅遊復甦可期,旅行社超前佈署砸重本買商辦

疫後旅遊復甦可期,旅行社超前佈署砸重本買商辦

房產中心/綜合報導

疫後觀光旅遊業逐漸復甦,旅遊業者置產布局也更加積極,最新實價揭露,可樂旅遊於今年3月,以約1.6億元買下台北市中山區「台肥大樓」12樓,坪數約180.3坪,成交單價98.5萬元,創該大樓實價登錄以來新高紀錄!

圖說:可樂旅遊於今年3月,以約1.6億元買下台北市中山區「台肥大樓」12樓,坪數約180.3坪,成交單價98.5萬元,創該大樓實價登錄以來新高紀錄!圖/ 翻攝自台泥官方臉書

台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示,南京松江一帶是旅遊業者的大本營,不管是捷運或高速公路各縣市往返交通方便,同業互動也有地利之便,加上台北市商辦稀缺,在自用的前提下,一旦有符合條件的辦公空間釋出,業主多半願意先搶先贏。

南京東路素有「台北華爾街」之稱,金融機構和商辦林立,商業發達,而台肥大樓屋齡已38年,實價登錄扣除一筆特殊交易後,僅三筆交易資料,2021年四樓兩筆成交單價在84~85萬元間,這次高樓層以98.5萬成交,凸顯買方看好商辦後市,也反映出熱門商圈下商辦的搶手程度。

其實也有不少旅遊業者在疫情期間就提早布局,包括雄獅旅行社相關企業,於去年買了兩棟旅館,分別是以2.2億元買下新北市金山區「出霧溫泉會館」(現為:陽明28溫泉會館),以及以3.5億元購入金門「金沙湖畔渡假會館」。

張旭嵐指出,全球疫情至少歷經3年之久,這段期間觀光旅遊業慘淡,部分財力雄厚的業者選擇在疫情嚴峻時逆向操作,大手筆購入國內整棟飯店或旅店,趁機逢低進場布局,而疫後的報復性旅遊,也吸引許多旅行社積極拓展服務據點,顯示旅遊業經過一陣洗牌後已絕處逢生,隨著旅遊爆發,資金流也逐漸豐沛,更有利自用資產布局。

第一建經研究中心副理張菱育指出,通常旅遊或旅行社業者購置商用不動產,大多以自用需求為主,作為企業據點或辦公室之用,有的旅行社業者甚至將觸角延伸到飯店旅宿,從觀光業跨足旅宿、餐飲業,走一條龍服務,也更能在疫後掌握商機。

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