【品傳媒娛樂時尚中心總編 & NeoFashionGo & 華人世界時報 應瑋漢】前台北市商業會理事長王應傑，應台北中興扶輪社之邀，於例會中發表專題演講。這不只是一次經驗分享，更像是一堂將制度、產業與人生責任層層對照的公共課程。台北中興扶輪社成立於台北市，是國際扶輪在首都的重要社群之一。長期以「以服務為宗旨」為核心價值，凝聚企業經營者、專業人士與社會服務工作者，透過例會、演講與公益行動，持續回應城市與時代的需求。此次例會由台北中興扶輪社社長陳資穆主持，特別邀請前台北市商業會理事長王應傑蒞臨演講。活動聚焦於產業制度、公共治理與高齡社會等議題，也映照出台北這座城市如何在世代更替中保存經驗。
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王應傑，長年活躍於台北社會的制度現場。他的人生軌跡，橫跨房地產仲介產業、公共政策倡議與民間組織運作。早在民國六十年代，他便投身房地產與中介交易實務，於城市街道間奔走，累積最貼近民生的產業經驗。隨著產業發展，他逐步意識到制度的重要性。從業界自律、專業資格到法規建構，他持續參與相關制度推動，並多次出席內政部、地政司與立法院會議，協助研議法制修正方向。他表示，「我那時候做事，有一個原則：站在公益立場，制度要先行。所以後來大家要我當理事長，我也不是為了名，而是要把產業規範化。」對他而言，制度不是抽象名詞，而是關係到社會信任能否成立的根本條件。我也明講過，「違法賺錢，晚節不保。制度不清，最後不是律師變多，就是官司變多。現在每天報紙上都是律師的照片，這不是進步，這是制度失敗的結果。」
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在演講中，王應傑回顧自身歷程，指出他真正引以為傲的並非職銜或財富，而是多年後仍能在台北市街道與公園中，被長輩們記得曾經參與過的公共建設與制度成果。這些記憶的累積，來自長時間站在公益立場，將產業規範化的堅持。他提及，許多現今活躍於房地產與中介市場的人才，皆是在早年制度尚未成熟時進入產業。當時若缺乏專業門檻與法律規範，最終承擔風險的將是整體社會。正因如此，他選擇承擔推動制度的壓力，即使清楚這樣的角色容易得罪人。
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談及公部門經驗與同儕人生，王應傑指出，許多畢業於成功大學的同學，後來投身司法與調查體系，能在退休後維持生活穩定，關鍵在於年輕時始終守住奉公守法的原則。他認為，退休制度的存在，本質上是社會對長期守法者的回饋機制，讓個體能在年老時照顧自身，也避免家庭結構因失衡而崩解。然而，隨著制度調整與保障縮減，高齡社會所面臨的壓力正逐年累積。失智症與憂鬱症的增加，並非偶發現象，而是結構變化下的必然結果。他進一步指出，台灣八十歲以上人口規模持續變化，高齡人口比例的上升，並不代表風險消失，而是提醒社會必須重新思考照護體系、財務規劃與制度設計。當年輕時未建立制度，年老時便只能倚賴運氣，這樣的社會並不穩定。
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在投資與財務議題上，王應傑始終主張穩健與可理解性。他提醒，市場上對於長期債券與高報酬的討論，應回到合法、透明與風險可控的原則。真正的安全感，來自長期累積，而非短期刺激。他表示只說一句，「不要貪快，不要幻想奇蹟。」「穩定、合法、看得懂，比什麼都重要。」「賺多少不是重點，活得久、活得安心，才是真的贏。」這場演講沒有激情語彙，卻在冷靜敘述中勾勒出清晰的價值輪廓。從產業到制度，從個人選擇到社會結構，王應傑以一生經驗提醒當代社會，公共制度的建立，往往來自長時間的默默承擔，而非一時掌聲。最後他說，「我這一生，沒有要當英雄。我只是把制度做完，把該走的路走直。如果大家今天還記得我，那代表，有些事情，沒有白做。」
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當城市快速翻新，記憶仍需有人保存。制度能否被延續，取決於是否有人願意走在前面，把路鋪平。這一天，台北中興扶輪社的會場裡，留下了一段關於責任與時間的證言。
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