【 NeoFashionGo & 華人世界時報 應瑋漢 】誠品信義店熄燈移動台北松菸，讓許多台北人有種「文化搬離市中心」的失落感。曾是夜裡不打烊的思想據點，如今將由 DREAM PLAZA 接棒，一棟聲稱融合生活美學與商業創新的新百貨。面對左鄰微風信義、右接新光三越的「百貨夾擊」，它真的能接得住這場文化與商業的雙重考卷？還是只是一場重新包裝的商業美夢？首先，誠品信義不只是書店，它是信義區唯一可以「不花錢消磨三小時」的場所，是午夜讀者的庇護所，是城市精神氣味的一部分。而現在，DREAM PLAZA 進駐，外表新穎，資金雄厚，但核心問題是：它填補的是「空間」，還是「意義」？新光三越三館聯手，微風信義主打高端精品與流行餐飲，各自佔據信義區的品牌光譜，DREAM PLAZA 要插旗哪一塊「未被征服的心智版圖」？
在這個「一指下單，隔日到貨」的年代，還需要一棟新的百貨公司嗎？尤其是在信義區，這座百貨森林裡，每走五百公尺就有一間香氛門市、精品櫃位、或氣派手扶梯的場所。當電商已經滿足效率，實體百貨要滿足什麼？夢？溫度？還是只是裝潢精緻一點的「行動倉庫」？更何況，消費者的「忠誠度」早已從商場轉移到雲端。今天想買書，手機打開博客來 App 三分鐘搞定；想看新品包包，打開蝦皮國際專區或天貓海外倉，就能完成比價、付款、出貨。不用找停車位、不用排試衣間、更不用應付「店員親切過頭」的推銷。看看過去的案例：PAGE ONE 書店曾在台北101風光登場，沒幾年變為「拍照打卡一次店」；新光三越引進 FNAC 嘗試文化選品，最後也讓書區退居背景。現在再將博客來書店搬進百貨？若只是擺書上架，無異於用紙本思維複製網路世界的失敗公式，是電商時代的無形殺手，而博客來自己早就是最大推手之一。從五路書店策略（首頁書展、分眾選品、作者聯名、社群推書到電子書推播）到全面折扣戰，博客來成功在虛擬世界建起了內容與流通的王國，也直接擠壓了金石堂、誠品的實體銷售空間。現在這位「幕後推手」改以品牌書店身分進駐百貨，如果只是回到「實體上架」的舊模式，不僅無趣，更像是在自我複製一個已被自己顛覆的世界。
.
在信義區這座「每坪都要計算坪效」的百貨戰場裡，空間就是金錢，動線就是人流，業績是唯一指標。在這樣的計算遊戲中，開一間書店，簡直像是拿千萬租金去點香薰，燒給理想主義。但 DREAM PLAZA 偏偏就挖了這麼一個「書店的坑」，不是放餐飲、也不是精品，而是選擇讓博客來進駐，這不只是逆風操作，更像是一場信義區少見的文化豪賭。百貨公司最怕三種空間：一是沒人進來、二是不好買單、三是拍照完就走。書店，完美符合以上三項。更何況是在一個坪效動輒數十萬、這樣的「逆勢操作」其實透露出一種轉向，不是單純追求業績，而是建立「文化權重」。
.
在一個處處是精品、處處能打卡的信義區，要脫穎而出，已經不是把空間租給更多甜點品牌就能解決。開書店，反而可能是一種「價值信號」：我們不只賣東西，我們賣思想、風格與時代的趣味。那麼，業績怎麼來？也許不在書本身，而在書所附帶的：跨界聯名、策展經濟、導流講座、夜間展演，甚至成為品牌置入的內容場。「當今在電商掌心翻書的時代，誰還願意在靜夜裡，為一本紙頁停留三分鐘？」博客來這次若能跳脫電商邏輯，把書店變成「文化場景」，DREAM PLAZA 的這個坑，就不會是深淵，而可能是一口挖出品牌，令人期待文化靈魂的井。 ( EDN – 東方數位新聞- EastDigitalNews – www.eastdigitalnews.com )