AI普及恐致企業策略趨同?學者將探討創新與同質化挑戰

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圖/示意圖

商傳媒|吳承岳/台北報導

隨著人工智慧(AI)技術日益普及,其對企業策略與競爭格局的深遠影響,已成為產學界關注的焦點。日本知名管理理論家楠木建(Ken Kusunoki)教授與東京大學教授鈴木貴之(Takayuki Suzuki),將於今年10月29日舉行的「第4屆AI業務革新論壇」中,就「AI的民主化是否會導致企業同質化」議題展開深度對談。

這場對談將從哲學與商業角度,探討企業如何運用AI建立競爭優勢。「AI的民主化」指的是人工智慧技術的門檻降低,讓更多企業和個人都能輕易取得並運用AI工具。然而,當所有企業都採納相似的AI工具與策略時,可能引發「企業同質化」現象,意即各企業的產品、服務或商業模式變得高度相似,進而削弱獨特性與競爭力。

今年10月15日至16日,日本最大規模的金融科技展FIT2026已在東京國際論壇盛大舉行,吸引眾多金融專業人士探尋AI驅動的服務,以提升競爭力。會中指出,AI的進步降低了系統開發門檻,以往只有技術專家才能參與的工作,現在更多人得以投入。例如,瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)的代表便分享員工運用AI Agent(人工智慧代理人)協助業務運作的案例,福岡銀行與橫濱銀行也討論了銀行如何不依賴外部廠商,自主開發系統。然而,金融業也正因AI可能助長的網路攻擊而提高警覺,這凸顯了AI的雙面性,如何在善用其效益的同時,辨識並管理潛在風險至關重要。

「第4屆AI業務革新論壇」除了楠木建與鈴木貴之的精彩對談外,三井住友銀行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation)執行役員長谷部智也,也將分享該集團如何透過「AI-CEO」和「Buddy AI」等措施,推動人機共創的業務革新。此外,科斯莫石油公司(Cosmo Energy Holdings)常務執行役員Noriko Luzonca與GenesisAI Corporation(GenesisAI Corporation)代表今井翔太,也將再次重播他們在過去活動中廣受歡迎的對談。積水化學工業(Sekisui Chemical Co., Ltd.)亦將分享其在AI時代所需的人才培育經驗,探討如何實現全面的AI應用。

這場論壇將以線上研討會形式舉行,免費開放予企業高階主管、策略規劃、數位轉型及業務發展等部門參與,但需事先報名。

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