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「泡菜遇上珍珠奶茶」 台韓經濟文化發展協會理事長卜昭麒的十道台韓經貿全餐 – 韓國天馬國際(CHEONMA GLOBAL INC)及韓國small luxury hotels主管來台參訪

「泡菜遇上珍珠奶茶」 台韓經濟文化發展協會理事長卜昭麒的十道台韓經貿全餐 – 韓國天馬國際(CHEONMA GLOBAL INC)及韓國small luxury hotels主管來台參訪

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【 NeoFashionGo & 華人世界時報 應瑋漢 】這不是單純的文化交流,這是一次經貿棋局的布局、每個論壇、展覽與聯名,都是投資、話語權與市場滲透的暗號。在國際政治經濟的桌面上,台灣與韓國往往被視為美國的兩枚關鍵棋子,同為出口導向經濟體、同樣依賴高科技產業、同樣需要在中美之間維持微妙平衡。但當國際貿易規則鬆動、產業鏈重新洗牌,雙方能否建立「亞洲中型經濟體聯盟」,就成了戰略選項之一。卜昭麒,韓國延世大學外交系碩士、高麗大學政策研究所最高階課程第31期、前駐韓國代表處(大使館)總領事、韓台民間交流協會創會會長、現任台韓親善大使、台韓經濟文化發展協會理事長、韓國網絡輸出入聯合會中華區總代表、歐鼎豐商務聯誼會(HCI)韓國總會會長。從駐韓代表部走到韓國永久居留投資公司(Stay Jeju Korea)名譽會長的位置,不只是外交官轉身商人,而是試圖把文化作為政治經濟談判的潤滑劑,這十項合作,其實是一份以軟實力為包裝的資本與市場滲透計畫。這次韓國天馬國際(CHEONMA GLOBAL INC)及韓國small luxury hotels主管,也隨卜昭麒大使代表來台拜訪。

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台韓這十項合作,看似分散在文化、零售、基建、農業、奢侈品、醫藥、信仰、音樂與健身,但若按產業鏈重組,便能看出一條清晰的權力與資本滲透軌跡。在文化與內容產業領域,影視交流與民謠音樂構成了軟實力的雙核心。影視是IP版權與平台分潤的前哨戰,韓國OTT想借台灣市場的消費力測試新內容,台灣則想藉韓國的全球發行網絡打進歐美串流;民謠與音樂則是文化外交的潤滑劑,柔性滲透最封閉的社會圈層,為後續的商業與政治合作打下情感基礎。在零售與品牌滲透方面,百貨合作與時尚對話並非櫥窗商品互換,而是跨境支付、品牌勢能與消費者數據的爭奪戰。時尚圈對AI與情感洞察的討論,本質是數據資本化,誰掌握行為模型,誰就掌握定價權。ESG與永續包裝,則是進入歐盟綠色貿易體系的護照。
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二十一世紀的亞洲,地圖不再只由國界劃定,而是由資本的神經網絡重塑。台韓之間的十局棋,看似文化、商業的輕盈往來,實則是一張正在生成的「資本版東洲地圖」。它的疆界不是地形,而是數據流;它的關稅不是稅率,而是你能不能進入某個價值鏈。在這張地圖上,文化是引線。影視交流與民謠音樂,讓情感先行滲透,把消費者變成觀眾,觀眾變成市場,再把市場變成談判籌碼。誰的故事被聽見,誰的品牌就能以情感包裝價格。零售與品牌是前哨據點。
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百貨與時尚對話背後,是消費者數據的爭,「在AI時代,掌握數據就能操縱趨勢,操縱趨勢就能塑造價格。ESG與永續,不只是口號,而是歐盟綠色關稅的護照;一旦你拿不到這本護照,你就被排除在高端市場之外。」基建與地產是資本的堡壘。地產論壇與健身連鎖,從外觀看是產業合作,從資本視角看卻是現金流與資產配置的跨境佈局。地產與能源基建,決定了誰在東南亞基礎設施市場擁有門票;而健身產業,則在都市黃金地段留下穩定現金流的據點。農產與奢侈品,是文化軟實力的硬化版本。
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「茶葉進軍韓國,不只是茶葉,而是測試農產品的出口標準與品牌故事的國際耐受度」。寶石展則是另一種金融語言——它們在資產轉移與價值儲存中,能穿越戰爭、通膨與監管。醫藥與生技,是這張地圖的防禦工事。中藥生技交流,一旦完成專利與法規的亞太對接,就可能形成一個抗衡歐美藥企的「區域製藥同盟」。文化信仰則是看不見的武器。命理與宗教社群,往往能動員跨國的天然信徒,成為政治推動與商業滲透的最柔性卻最頑強的力量。地產與基建資本的交集中,地產論壇表層談樓市,底層則是能源與基礎建設的資本輸送。韓國財閥與台灣建商結合,不僅是國內市場合作,更是在東南亞基建投標戰場上籌組聯盟。
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當這些產業板塊連成一張網,就能看出卜昭麒佈局的核心,「以文化作為引線,牽動零售、基建、農產、奢侈品、醫藥與社群市場,最終構建一套台韓互滲的經濟安全網。」在這場棋局裡,合作與滲透是一體兩面,關鍵不在於誰先出手,而在於誰在這張網中,最後握有更多數據、資源與市場的鑰匙。
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從資本市場的視角來看,這張「東亞國際貿易地圖」的最大優勢有三個層次:結構靈活性、跨境資源整合力、規則制定權爭奪。
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首先,結構靈活性意味著它不依附於單一國家主權,也不受固定國界限制。這種跨國貿易網絡的特徵是可以快速重組:一旦某個國家出現政治風險、匯率波動或貿易封鎖,國際貿易與數據可以透過另一個節點繞行,保持價值鏈穩定。這和傳統依賴單一市場的產業鏈相比,抗衝擊能力更強,尤其適合在地緣政治不確定性上升的亞洲。其次,跨境國際貿易資源整合力來自多條「洋流」的疊加:文化與品牌洋流,能塑造市場需求與消費偏好;基建與能源洋流,能鎖定長期國際貿易控制權;醫藥與農產洋流,則提供剛需市場與高毛利的利基領域。這種多產業鏈交織的網絡,使得任一節點的國際貿易都能通過其他節點獲得增值效應。換句話說,它是一個「互相增值的產業生態系」。最後,規則制定權爭奪是這張地圖的核心價值。
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未來十年,亞洲市場的關稅標準、數據監管、ESG規範,將越來越影響跨國國際貿易的走向。誰能透過這張地圖的節點掌握市場准入規則,就能鎖定話語權與定價權。台灣與韓國在這方面的優勢,是一方擁有國際品牌信譽與文化創意能量,一方擁有全球製造與內容輸出管道,兩者合流,可以在中國、歐盟及美國之外,創造第三套國際貿易市場規則模型。這張東亞國際貿易地圖的優勢不在於短期合作案的金額,而在於它創造了一個可持續的國際貿易流動平台,能在不同國際局勢下維持流動性、調整方向並爭奪規則制定權。對投資人而言,這是一張可長期持有、具備抗風險與成長性的「資本航海圖」。
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卜昭麒的十局棋,不只是外交禮節或產業交流,而是一場精心編排的「亞洲經貿交流計劃」。它跨越影視、零售、地產、農產、能源、醫療、信仰與體育,看似鬆散的節點,其實正沿著文化、品牌、基建與資源的洋流,默默織成一張東亞跨國貿易網絡。在RCEP的區域自貿浪潮、美中貿易戰的供應鏈重組,以及歐盟綠色貿易壁壘的三重壓力下,這種軟實力滲透戰,或許是台韓在夾縫中尋找突破的唯一方式。它的本質,不是單一合作案的簽約金額,而是搶佔規則制定權與市場准入權的先手棋。未來十年,這張由卜昭麒操盤的東亞國際貿易地圖,將決定台韓在下一輪亞洲經濟洗牌中的座位。是在桌上切蛋糕,還是被迫坐在角落等待分配,差別就在今天這十局棋的落子方向。
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small luxury hotels (Korea) https://slh.com/asia/south-korea/seoul
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 ( EDN – 東方數位新聞- EastDigitalNews –  www.eastdigitalnews.com  )

 

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