【品傳媒娛樂時尚中心總編 & NeoFashionGo & 華人世界時報 應瑋漢】我們正在經歷一場安靜卻劇烈的重組。沒有戰火，沒有宣言，
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美國：把 AI 素養變成勞動市場的保險機制。
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美國勞工部就業與培訓管理局（AI Literacy Framework）在2026年2月13日發布了AI 素養框架（AI Literacy Framework），
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它回答了：怎麼學？怎麼教？怎麼管理？但它沒有回答：AI 發展的「方向性」從何而來？組織決策的「價值秩序」誰來定義？
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但請注意，它的出發點從未離開一個核心前提——市場是中心，
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當演算法優化供應鏈時，它也在優化權力結構。
歐盟：在恐懼中建立倫理邊界。
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歐洲的語氣不同。在 European Commission 的主導下，歐盟推動了 AI Act。它是全球最完整的 AI 監管體系之一。歐盟不問效率。它問風險。AI 是否侵犯隱私？是否放大偏見？是否威脅民主？
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但歐盟也有困境。當制度過度強調風險，它可能壓縮創新；
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兩種理性，一個共同缺口美國代表的是市場理性。
但兩者都沒有真正觸及文明層次。
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當 AI 進入金融模型、醫療判斷、司法建議、政策分析，它不再只是工具。
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人類最終失去的，可能不是工作機會，而是「定義未來」的權利。
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效率與倫理之外，還需要秩序。
美國的優勢，是速度。歐盟的優勢，是底線。但未來的挑戰，
華人《易經》補AI的遺缺不是技術，而是秩序。《易經》
1.天人合一 —— 技術與文明的關係。AI 框架強調「負責任使用」，但《易經》問的是：
這不是法遵問題，是文明穩態問題。若 AI 只追求效率最大化，而忽略系統均衡，就會出現：勞動市場斷層、
2.變易 —— AI 是流動，不是工具。美國框架講「持續更新」，但它仍是管理語言。
知進退，這些叫「時中」。
3.乾坤結構 —— 決策權與執行權分離
在易學裡：乾 = 創造力、主導力。坤 = 承載力、執行力。AI 本質是「坤」——執行、承載、推演。人類才應該是「乾」——
那就是文明秩序錯置。
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把易經嵌入 AI 框架，會變成什麼？我們可以把它升級成「三層模型」：
層級 – 西方框架 易經補充
技術層 五項能力 評估與判斷
管理層 七項原則 權責結構
文明層（缺） 天人秩序與變化哲學
這樣才是完整結構。
否則會出現一個風險：全員 AI 能力提升，但集體方向失焦。效率提高，文明失衡。
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如果把 AI Literacy Framework 當作工具層， 再把《易經》當作秩序層， 那會形成一種新的結構：技術理性 × 東方秩序哲學 = 文明級治理模型。這才是真正的 ESG 3.0 （東方ESG)級別思維。
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真正的缺口不是「易經沒寫進去」，而是：管理者沒有文明視角。
如果美國持續按照目前這套 AI Literacy Framework 進行，而不加入「易經式的秩序層」或文明維度，
1.技術與工作層面 — 能力不平衡。
A.員工 AI 技能提升有限：企業會讓員工學會「識術、用術」，卻缺乏「驗術、
B.效率幻象：組織看似生產力提升，但因員工缺乏驗術，
2.組織與管理層面 — 權力錯置。
A.AI 決策外包：沒有「勢層」的制度設計，決策權逐漸向 AI 工具傾斜，管理者可能失去方向控制。
B.責任模糊化：員工錯誤被 AI “推諉”，管理者責任不明，導致問責文化崩壞。
C.創新疲弱：組織過度依賴 AI 的既有模式，對變局的感知力和靈活性下降。
結果可能是：效率表面化，決策脆弱化。
3. 社會與文明層面 — 失衡與信任危機。
A.社會信任下降：AI 生成錯誤資訊、假數據或偏見決策，如果缺乏「文明層」的審視，
B.倫理與價值衝突：美國框架缺少整體文明指向，AI 導入可能C放大社會不平等，例如：招募篩選 AI 造成階層固化，社會資源配置偏離公平原則等。
C.教育與勞動市場失衡：技術能力成為少數人特權，
4.國家戰略與國際競爭層面 — 弱點顯現
A.短期 AI 領先，但長期治理弱化：技術競爭力仍高，但缺乏「文明整合能力」
B.民主與制度風險：如果 AI 決策缺乏倫理審視與透明度，民眾可能對公共決策喪失信任，
C核心結論：效率提升 ≠ 社會進步。如果這套框架持續推行而不補缺：
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換句話說，這樣的社會可能出現「高效但脆弱、智能但失序」
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當歐盟立法之後：AI 教育的下一步，不是更嚴格，而是更立體。
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我們必須先承認一件事。歐盟已經走在前面。當多數國家還在討論 AI 風險時，AI Act 已於 2024 年正式通過，並自 2025 年起分階段生效。它不是倡議文件，不是倫理白皮書，
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同時，European Commission 與 Organisation for Economic Co-operation and Development（OECD）共同推動《賦能 AI 時代的學習者：中小學 AI 素養框架》草案，預計於 2026 年正式發布，並納入 PISA 評估體系。這一步更關鍵。因為它宣告——AI 教育不只是高等教育或職業訓練的議題，而是公民基礎素養。
但問題來了：制度是否等於方向？
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歐盟所建構的，是一個完整的「規範型系統」。它包括：風險分級、
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「術、勢、道」：不是監管升級，而是結構升級。
當我們提出「術 → 勢 → 道」三層模型時，它並非對抗歐盟制度。它是補充。術：技術層。
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當人類的教育目標，只剩下：理解限制、避免違規、識別風險、
文明誕生於對未來的定義能力。
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未來的 AI 治理，不會是美國式效率，也不會只是歐盟式規範。
西方制度邏輯提供可驗證、可問責的框架；
不是替代。不是對抗。而是——用西方制度的理性，
當「術」被法律規範、「勢」被制度設計，「道」被教育內化——
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真正有潛力的未來，不是更嚴格的監管。而是更成熟的人類。當 AI 成為基礎設施，教育就不能只是防錯機制。它必須成為——
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如果技術僅僅是為了更高效地重複平庸，那麼我們引以為傲的創新，
真正的競爭，在於「選擇」。未來的戰場，不在於誰擁有更多的 H100 晶片，也不在於誰的法規條文更嚴密。真正的文明競爭，
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歷史最終會記住的，不是那些算力最強的帝國，
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參考文獻
〔1〕U.S. Department of Labor, Employment and Training Administration. (2026). AI Literacy Framework. Washington, DC.
〔2〕European Union. (2024). Artificial Intelligence Act (AI Act). Official Journal of the European Union.
〔3〕European Commission & Organisation for Economic Co-operation and Development. (2025). Empowering Learners for the Age of AI: AI Literacy Framework (Draft).
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PS: 本文旨在從公共現象與結構性維度，探討個人、
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【Aster 318 】由應瑋漢（武）於 2025 年提出，是一套試圖重構「西方ESG」話語權的東方治理思想– 「東方ESG」。「東方ESG」是以「天人合一」
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【Aster 318 】倡議精神 :3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱，一個聯盟，無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心：Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 — 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。
8. 意旨 無限符號（∞）象徵永續、循環、再生 — 人類不滅的希望。
因此，318不只是數字，而是一個方向：
【Aster 318 】永續倡議：民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
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【Aster 318 】的哲學基礎，是一條貫穿東方文明核心的內在秩序，「
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【Aster 318 】由應瑋漢（武）於 2025 年提出，是一套試圖重構「西方ESG」話語權的東方治理思想– 「東方ESG」。「東方ESG」是以「天人合一」
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【Aster 318 】倡議精神 :3 Pillars, 1 Alliance, ∞ Future. (三大支柱，一個聯盟，無限未來。)
3.意旨 ESG三大核心：Environment, Social, Governance
環境、社會、治理 — 當代文明的三根支柱。
1 .意旨 一個平台、一個地球、一個共榮聯盟。
8. 意旨 無限符號（∞）象徵永續、循環、再生 — 人類不滅的希望。
因此，318不只是數字，而是一個方向：
【Aster 318 】永續倡議：民間自發 × 公平貿易 × 無限共榮。
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【Aster 318 】的哲學基礎，是一條貫穿東方文明核心的內在秩序，「
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( EDN – 東方數位新聞- EastDigitalNews – www.eastdigitalnews.com )
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