【 NeoFashionGo & 華人世界時報 應瑋漢 】當賽場的燈光逐漸熄滅，江宏傑沒有選擇隱退，反而轉身走入另一個戰場，一個看不見觀眾席、卻充滿急需與沉默的育幼院。從保育員的角色，到義賣會店長的責任，他以志工之名，親身介入安置家園的日常。這不僅是體驗，而是一次次與現實交手的過程。江宏傑公開表示，這樣的接觸讓他更加理解失依兒真正所需的，不只是庇護的屋簷，更是「持續型」的醫療支持。他指出：「從入住家園起，充分評估孩子發展狀況，把握0到6歲的黃金療育期，投入醫療支持，將能透過早期療育改變弱勢孩子因應未來的能力。」這番話不是空泛的理論，而是來自與孩子們共處後的真實體悟。
在台灣，每一天，都有孩子因家庭暴力、疏忽照顧或其他不可抗力的因素，被迫離開原生家庭。他們並不是選擇離開依靠，而是在極脆弱的年紀被動承擔生命的轉向。他們面對的不只是孤單，更是發展遲緩、心理受創或潛在的身心健康危機。這些風險若無及時介入，往往會像蔓延的裂縫，延續至成年甚至一生。身為父親，江宏傑對於孩子的生活作息、營養攝取與身體健康格外重視。他坦言，即便在最理想的照顧條件下，孩子仍可能因免疫力不足而生病。更何況是在育幼院中，那些尚未穩定、缺乏安全感的孩子，若又遭遇發展遲緩或特殊醫療需求，其背後所牽動的醫療經費與照護人力，絕非一兩個機構可以獨力承擔。
因此，他不只是以運動員的光環站台，而是用行動揭示問題的本質。他用親身的參與，把失依兒的需要從「邊緣聲音」轉化為公共議題。江宏傑強調，社會的力量若能及早介入，便能翻轉孩子的命運曲線，讓原本孤立的個體重新與世界接軌，甚至找到被愛與被理解的可能。這場由江宏傑代言的呼籲，不只是一次公益活動的聲量放大，更像是一則來自前線的報告：在我們習以為常的生活之外，有一群孩子正等待被看見、被照顧。而他所揮出的每一拍，雖不再對應分數，卻真切回應著人心。這是一場沒有觀眾的比賽，卻需要全社會上場。
忠義基金會長期服務0-18歲失依兒少，並為國內少有收容0-3歲嬰兒之專業安置家園，長年以分齡家園安置教養，陪伴超過8,000位弱勢兒童或少年長大成人，並已幫助855位以上的孩子找到願意承諾照顧、愛護他們的收養家庭。園生醫療需求龐大，亟需各界支持。 ( EDN – 東方數位新聞- EastDigitalNews – www.eastdigitalnews.com )